Pirinç Fittingler: 2025 4. Çeyreği İçin Tedarik Zinciri İstikrarı ve Teslim Süresi İyileştirmeleri Tahmin Ediliyor

Pirinç Fittingler: 2025 4. Çeyreği İçin Tedarik Zinciri İstikrarı ve Teslim Süresi İyileştirmeleri Tahmin Ediliyor

1. Güncel Pazar Özeti ve Zorluklar

Son yıllarda bakır fittingler endüstrisi önemli tedarik zinciri bozulmalarıyla karşılaşmıştır; bunlara ham Madde Fiyat Oynaklığı (örneğin, bakır maliyetindeki dalgalanmalar), lojistik gecikmeler , ve üretim darboğazları . Örneğin, Mysteel raporları, pirinç çubuk üretiminin bir haftalık üretim çıktısında %1.02 düşüş temmuz 2025'te dikkatli envanter yönetimi ve zayıf talep nedeniyle. Ayrıca, küçük üreticiler sıklıkla uzatılmış üretim süreleriyle (örneğin, siparişler için 7-10 gün) temel olarak etkisiz üretim çizelgelemesi ve malzeme eksiklikleri nedeniyle zorlandılar.

2. 2025 4. Çeyrekte Tedarik Zinciri İstikrarını Etkileyen Faktörler

a. Ham Madde Maliyeti ve Kullanılabilirliğinin İstikleşmesi

• Bakır Fiyatı Eğilimleri : Bakır fiyatlarının 2025 4. çeyreğe kadar istikrarlı hale gelmesi beklenmektedir. Mysteel, son düzeltmelerin ardından potansiyel bir toparlanma yaklaşımı öngörmektedir. Örneğin, Nisan 2025'te TP2 bakır boru fiyatları ton başına 81.900–82.500 ¥ arasında seyretti ve talebin toparlanmasıyla birlikte daha fazla istikrar beklenmektedir.

• Toplu Satın Alma Modelleri : Yuhuan şehrindeki küçük siparişleri toplu alımlara dönüştüren ve maliyetleri "Copper Duoduo" gibi platformlar, ton başına ¥200–300/ton azaltarak teslim süresini 10 günden 4–5 güne düşürmektedir. Bu model yayılmakta olup, KOBİ'lerin hammaddeye erişimini artırmaktadır.

b. Verimlilik Artışları Üretimde

• Gelişmiş Üretim Teknikleri : Üreticiler büyük siparişler için (örneğin, 5.000+ adet) sürekli presleme kalıplarını kullanmaya başlamış olup üretim süresini 30%ve işçilik maliyetlerini azaltmaktadır 30% .

• Envanter Yönetimi : Şirketler artık sürdürüyor 3+ ton yaygın malzeme (örneğin, H62 pirinç şeritler) bulundurmakta ve bu sayede 48 saatte teslimat küçük partiler için .

c. Dijital Tedarik Zinciri Entegrasyonu

• Gerçek zamanlı izleme : "Copper Duoduo" gibi platformlar canlı fiyat güncellemeleri , stok bilgileri ve lojistik takibi sağlamaktadır; bu da satın alma belirsizliklerini azaltmaktadır .

• Küresel Ağ İyileştirmesi : Hailee Grubu'nun uygulamasında olduğu gibi yurt dışı hub'ları (örneğin, Vietnam, Fas) kullanmak, maliyetleri düşürmektedir lojistik maliyetlerini %60 azaltır ve teslimat süresini 45 günden 3 güne düşürür.

3. Süre Kısaltma Girişimleri

a. Bölgesel Üretim Kümeleri

• Zhejiang ve Henan Eyaletleri : Bu bölgeler, optimize edilmiş üretim çizelgeleri ve talebe dayalı üretim nedeniyle %92 ve %80,5 kapasite kullanım oranı , sırasıyla bildiriyor.

• Yerel Tedarik : Örneğin CNOOC'un yerli nikel alaşım bağlantı elemanlarını kullanması gibi projeler, ithalata olan bağımlılığı azaltmaktadır, bileşen ömrünü üç katına çıkarmak ve süreleri ciddi şekilde kısaltmak.

b. Tedarikçi Birleştirme ve Sertifikalandırma

• Sertifikalı Tedarikçi Ağları : Zhonghuan Water'ın onaylı tedarikçi listesi gibi çerçeveler, kaliteyi ve zamanında teslimatı garanti altına alır.

• Standartlaştırılmış Sözleşmeler : Uzun vadeli anlaşmalar (örneğin, pirinç vanalar için çerçeve sözleşmeler), tedarikin istikrarlı olmasını sağlar; gecikmeler için cezai şartlar uygulanır.

c. Acil Durum Müdahale Mekanizmaları

• Özel Hızlı Üretim Hatları : Üreticiler, acil durumlar için üretim kapasiteleri ayırmışlardır. 2–3 adet yüksek hızlı presleme makinesi acil siparişler için (<1.000 adet), 48 saatlik teslim süresi sağlar.

• MES İzleme Sistemleri : Gerçek zamanlı üretim takibi ile proaktif ayarlamalar yapılabilmekte, gecikmeler önlenmektedir.

4. Tahmini 2025 Q4 Dönemi Beklentisi

• Teslim Süresi Kısaltmaları : Pirinç fittings'ler için ortalama teslim süresi 30–40%standart siparişlerde acil talepler için %50 oranında düşmesi beklenmektedir  .

• Stok Optimizasyonu : Şirketler talep patlamalarını karşılamak için ham madde stoğunu 5-7 güne çıkaracak (şu anki 4,31 günden) .

• Maliyet tasarrufu : Toplu satın alma ve verimli üretim, fiyatların 5–10%düşmesine neden olabilir .

5. Alıcılar İçin Stratejik Öneriler

1. Dijital Platformlardan Yararlanın : Toplu fiyatlandırma ve gerçek zamanlı tedarik verilerine erişmek için toplu satın alma araçlarını (örneğin, "Copper Duoduo") kullanın .

2. Tedariği Çeşitlendirin : Riskleri azaltmak için yerel tedarikçileri bölgesel merkezlerle (örneğin, Güneydoğu Asya) birleştirin .

3. Sözleşme Bağlılığı : Sertifikalı tedarikçilerle çerçeve sözleşmeler yaparak 4. çeyrekte öncelikli teminat altına alınması .

Sonuç

Bakır armatürler tedarik zinciri önemli ölçüde stabilizeleşme 2025 yılının 4. çeyreğinde hammadde maliyetlerinin kontrolü, üretimde inovasyonlar ve dijital entegrasyonla desteklenerek şekillenecek. Bakır fiyat dalgalanmaları gibi zorluklar devam etse de, tedarik stratejileri ve envanter yönetimi ile 30–50%gerçekleştirilebilir. Sektör paydaşları, operasyonel dayanıklılığı artırmak için bu eğilimlerden faydalanmalıdır.