Tanso na Fittings: Inaasahang Kestabilidad ng Supply Chain at Mga Pagpapabuti sa Lead-Time para sa Q4 2025

Tanso na Fittings: Inaasahang Kestabilidad ng Supply Chain at Mga Pagpapabuti sa Lead-Time para sa Q4 2025

1. Kasalukuyang Sulyap sa Merkado at mga Hamon

Ang industriya ng brass fittings ay nakaharap sa malaking pagkakaapiw ng kadena ng suplay sa mga nakaraang taon, kabilang ang pagbabago ng presyo ng hilaw na materyales (hal., pagbabago ng gastos ng tanso), mga pagkaantala sa logistika , at mga bottleneck sa produksyon . Halimbawa, ang mga ulat ng Mysteel ay nagpapakita na ang produksyon ng brass rod ay nakakita ng 1.02% na pagbaba ng output sa isang linggo sa unang bahagi ng 2025 dahil sa maingat na pamamahala ng imbentaryo at mahinang demand. Bukod dito, ang mga maliit na tagagawa ay kadalasang nahihirapan sa matagal na lead times (hal., 7-10 araw para sa mga order), kadalasan dahil sa hindi mahusay na pagpaplano ng produksyon at kakulangan ng materyales.

2. Mga Salik na Nagpapalitaw ng Katatagan ng Supply Chain sa Ika-apat na Quarter ng 2025

a. Katatagan ng Gastos at Kakayahang Ipagbili ng Raw Material

• Trend ng Presyo ng Tanso : Inaasahang matatag ang presyo ng tanso sa ikaapat na quarter ng 2025, kung saan ang Mysteel ay naghuhula ng posibleng pagbawi matapos ang kamakailang pagwasto. Halimbawa, ang presyo ng TP2 copper tube ay nasa ¥81,900–82,500/kada tonelada noong Abril 2025, at higit pang katatagan ang inaasahan habang bumabalik ang demand.

• Nagkakaisang Modelo ng Pagbili : Mga platform tulad ng "Copper Duoduo" sa Lungsod ng Yuhuan ay nagtatag ng maliit na mga order sa mga buong pagbili, binabawasan ang mga gastos ng ¥200–300/ton at pinapaikli ang oras ng paghahatid mula 10 araw hanggang 4–5 araw. Lumalawak ang modelo na ito, pinahuhusay ang pag-access sa hilaw na materyales para sa mga SME.

b. Mga Pagpapabuti sa Kahusayan ng Produksyon

• Mga Advanced na Teknik sa Paggawa : Ang mga manufacturer ay sumusunod sa patuloy na pagmoldura ng pagpapatok para sa malalaking order (hal., 5,000+ yunit), binabawasan ang oras ng produksyon ng 30%at gastos sa paggawa ng 30% .

• Pamamahala ng imbentaryo : Ang mga kumpanya ay nagpapanatili na ngayon 3+ tonelada ng karaniwang mga materyales (hal., H62 brass strips) upang tugunan ang mga apuradong order, na nagpapahintulot sa 48-oras na paghahatid para sa maliit na batch.

c. Pagbukud-bukod ng Digital na Suplay na Kadena

• Pagsubaybay sa real-time : Ang mga platform tulad ng "Copper Duoduo" ay nagbibigay mga update sa presyo sa real-time , datos ng imbentaryo, at tracking ng logistik, na binabawasan ang mga hindi tiyak sa pagbili.

• Optimisasyon ng Global Network : Tulad ng nakikita sa Hailee Group, ang paggamit ng mga overseas hub (hal., Vietnam, Morocco) ay nakakapagaan ng gastos sa logistik ng 60% at pinasisigla ang delivery cycle mula 45 araw hanggang 3 araw .

3. Mga Inisyatibo sa Pagbawas ng Lead-Time

a. Mga Rehiyonal na Cluster ng Produksyon

• Zhejiang at Henan Provinces : Naka-report ang mga rehiyon na ito ng 92% at 80.5% capacity utilization , ayon sa pagkakabanggit, dahil sa na-optimize na mga iskedyul ng produksyon at output na batay sa demand .

• Nakabatay sa Lokal na Pinagkukunan : Ang mga proyekto tulad ng paggamit ng CNOOC ng mga lokal na nickel-alloy fittings ay binabawasan ang pag-aangkat, nagtatlo ang haba ng buhay ng mga bahagi at binabawasan ang oras ng paghahatid .

b. Pagsasanib at Pagpapatunay sa Tagapagtustos

• Mga Network ng Pinatunayang Tagapagtustos : Ang mga balangkas tulad ng listahan ng pinagtibayang tagapagtustos ng Zhonghuan Water ay nagsisiguro ng kalidad at maayos na paghahatid .

• Mga Pinatunayang Kontrata : Ang mga kasunduan ng pangmatagalan (hal., mga balangkas ng kontrata para sa mga brass valves) ay nagsisiguro ng matatag na suplay, kasama ang mga parusa sa pagka-antala .

c. Mga Paraan sa Pagtugon sa Emergency

• Mga Linya ng Mabilis na Produksyon : Ipinapangako ng mga tagagawa 2–3 high-speed stamping machines para sa mga aporborang kahilingan (<1,000 units), nagpapahintulot ng 48-oras na pag-ikot .

• MES Monitoring Systems : Ang real-time na pagsubaybay sa produksyon ay nagpapahintulot ng mapagkakatiwalaang mga pagbabago, maiiwasan ang mga pagkaatras .

4. Inaasahang Q4 2025 Outlook

• Pagbabawas sa Tagal ng Paggawa : Ang pangkaraniwang oras ng paghahatid para sa mga brass fittings ay inaasahang bababa ng 30–40%para sa mga karaniwang kahilingan at 50% para sa mga aporborang kahilingan  .

• Pag-optimize ng Imbentaryo : Ang mga kumpanya ay magpapanatili 5–7 araw ng stock ng hilaw na materyales (kumpara sa kasalukuyang 4.31 araw) upang mabawasan ang epekto ng biglaang pagtaas ng demanda.

• Savings sa Gastos : Maaaring mabawasan ng 5–10% ang presyo para sa mga end-buyer sa pamamagitan ng bulk na pagbili at mahusay na produksyon. 5–10%para sa mga end-buyer.

5. Mga Estratehikong Rekomendasyon para sa mga Mamimili

1. Gamitin ang Mga Digital na Plataporma : Gamitin ang mga kasangkapan para sa pinagsama-samang pagbili (hal., "Copper Duoduo") upang ma-access ang bulk pricing at real-time na datos ng suplay.

2. Diversifyhin ang Pagkuha : Pagsamahin ang mga lokal na supplier sa mga rehiyonal na hub (hal., Timog-Silangang Asya) upang mabawasan ang mga panganib.

3. Mga Kontrata na May Kasiguraduhan : Siguraduhing may sapat na kasunduan sa mga sertipikadong supplier upang matiyak ang Q4 na prayoridad sa paglaan.

Kesimpulan

Nasa maayos na kalagayan ang suplay ng brass fittings para sa malaking pagpapalit sa Q4 2025, na pinapatakbo ng kontrol sa gastos ng hilaw na materyales, mga inobasyon sa produksyon, at digital na integrasyon. Habang nananatiling hamon ang pagbabago ng presyo ng tanso, ang pagpapabuti ng lead-time na 30–50%ay maari makuha sa pamamagitan ng estratehikong pagkuha at pamamahala ng imbentaryo. Ang mga kalahok sa industriya ay dapat makinabang sa mga uso na ito upang mapahusay ang kakayahang umangkop sa operasyon.