पीतल फिटिंग: आपूर्ति शृंखला स्थिरता और लीड-टाइम में सुधार की भविष्यवाणी 2025 की चौथी तिमाही के लिए

पीतल फिटिंग: आपूर्ति शृंखला स्थिरता और लीड-टाइम में सुधार की भविष्यवाणी 2025 की चौथी तिमाही के लिए

1. वर्तमान बाजार परिदृश्य और चुनौतियां

पिछले कुछ वर्षों में पीतल फिटिंग उद्योग को महत्वपूर्ण आपूर्ति श्रृंखला व्यवधानों का सामना करना पड़ा है, जिसमें कच्चे माल की कीमतों में उतार-चढ़ाव (उदाहरण के लिए, तांबे की लागत में उतार-चढ़ाव), तार्किक देरी , और उत्पादन बोतलों के मुहाने । उदाहरण के लिए, मिस्टील की रिपोर्टों में उल्लेख किया गया है कि पीतल की छड़ के उत्पादन में गिरावट आई है 1.02% साप्ताहिक उत्पादन में गिरावट सावधान इन्वेंट्री प्रबंधन और मांग में कमी के कारण 2025 की शुरुआत में। इसके अलावा, छोटे निर्माता अक्सर बढ़ी हुई लीड टाइम (उदाहरण के लिए, आदेशों के लिए 7-10 दिन) के साथ संघर्ष करते हैं, जो मुख्य रूप से अक्षम उत्पादन अनुसूची और सामग्री की कमी के कारण होती है।

2. क्वार्टर 4, 2025 में आपूर्ति श्रृंखला स्थिरता को प्रेरित करने वाले कारक

ए. कच्चे माल की लागत और उपलब्धता में स्थिरता

• तांबे के मूल्य प्रवृत्ति : क्वार्टर 4, 2025 तक तांबे की कीमतों में स्थिरता आने की उम्मीद है, जिससे मिस्टील ने हालिया सुधार के बाद एक संभावित उत्प्रेरणा की भविष्यवाणी की है। उदाहरण के लिए, अप्रैल 2025 में TP2 तांबे की ट्यूब की कीमत ¥81,900–82,500/टन के दायरे में थी, और मांग में सुधार के साथ आगे भी स्थिरता की उम्मीद है।

• एग्रीगेटेड खरीददारी मॉडल प्लेटफॉर्म जैसे "कॉपर डुओडुओ" युहुआन शहर में छोटे ऑर्डरों को बल्क खरीददारी में जोड़ते हैं, लागत में 200–300 युआन/टन की कमी करते हुए और डिलीवरी समय 10 दिनों से घटाकर 4–5 दिन कर देते हैं। यह मॉडल विस्तार कर रहा है और एसएमई के लिए कच्चे माल तक पहुँच में सुधार कर रहा है।

ख. उत्पादन दक्षता में सुधार

• उन्नत विनिर्माण तकनीकें : निर्माता निरंतर स्टैम्पिंग मोल्ड के लिए बड़े ऑर्डर (उदाहरण के लिए, 5,000+ इकाइयाँ) में उत्पादन समय में कटौती करते हैं, 30%और श्रम लागत में 30% .

• सूची प्रबंधन : कंपनियां अब 3+ टन सामान्य सामग्री (उदा. H62 पीतल की पट्टियाँ) को आकस्मिक आदेशों का सामना करने के लिए स्टॉक में रखती हैं, जिससे 48 घंटे की डिलीवरी छोटे बैचों के लिए संभव होती है।

ग. डिजिटल आपूर्ति श्रृंखला एकीकरण

• वास्तविक समय ट्रैकिंग : "कॉपर डुओडुओ" जैसे मंच लाइव मूल्य अपडेट , इन्वेंट्री डेटा और लॉजिस्टिक्स ट्रैकिंग प्रदान करते हैं, जिससे खरीददारी में अनिश्चितता कम होती है।

• वैश्विक नेटवर्क ऑप्टिमाइज़ेशन : हैली समूह के साथ देखा गया है, विदेशी हब्स (उदाहरण के लिए, वियतनाम, मोरक्को) का उपयोग करने से रसद लागत में 60% की कमी होती है और डिलीवरी साइकिल 45 दिनों से घटकर 3 दिन हो जाती है।

3. लीड-टाइम कम करने की पहल

a. क्षेत्रीय उत्पादन क्लस्टर

• जेजियांग और हेनान प्रांत : इन क्षेत्रों में 92% और 80.5% क्षमता उपयोगिता , क्रमशः, अनुकूलित उत्पादन अनुसूचियों और मांग-चालित उत्पादन के कारण दर्ज की गई है।

• स्थानीय स्रोत : चीनी निकेल-मिश्र धातु फिटिंग्स के उपयोग जैसी परियोजनाओं से आयात निर्भरता कम होती है, घटकों के जीवनकाल को तीन गुना बढ़ाता है और लीड टाइम में कटौती करता है।

ख. आपूर्तिकर्ता समाहितीकरण और प्रमाणन

• प्रमाणित आपूर्तिकर्ता नेटवर्क : ज़ोंगहुआन वॉटर की अनुमोदित आपूर्तिकर्ता सूची जैसे ढांचों से गुणवत्ता और समय पर डिलीवरी सुनिश्चित होती है।

• मानकीकृत अनुबंध : लंबे समय तक के अनुबंध (उदाहरण के लिए, पीतल वाल्व के लिए फ्रेमवर्क अनुबंध) स्थिर आपूर्ति की गारंटी देते हैं, देरी के लिए दंड के साथ।

ग. आपातकालीन प्रतिक्रिया तंत्र

• समर्पित त्वरित उत्पादन लाइनें : निर्माता आरक्षित रखते हैं 2–3 उच्च-गति पंचिंग मशीनों आपातकालीन आदेशों के लिए (<1,000 इकाइयाँ), 48-घंटे के मोड़ की अनुमति देता है।

• एमईएस निगरानी प्रणाली : वास्तविक समय उत्पादन ट्रैकिंग सक्रिय समायोजन की अनुमति देता है, देरी रोकना।

4. पूर्वानुमानित Q4 2025 आउटलुक

• अग्रणी-समय कमी : पीतल फिटिंग के लिए औसत डिलीवरी समय कम होने का अनुमान है 30–40%मानक आदेशों के लिए आपातकालीन अनुरोधों के लिए 50%  .

• इन्वेंट्री ऑप्टिमाइजेशन : कंपनियां बनाए रखेंगी कच्चे माल का 5-7 दिन का स्टॉक (वर्तमान में 4.31 दिन के मुकाबले) मांग में उछाल के लिए बफर करने के लिए।

• लागत की बचत : बल्क खरीददारी और कुशल उत्पादन अंतिम खरीदारों के लिए कीमतों में कमी कर सकती है 5–10%के लिए।

5. खरीदारों के लिए सामरिक सुझाव

1. डिजिटल प्लेटफॉर्मों का लाभ उठाएं : थोक मूल्य और वास्तविक समय की आपूर्ति जानकारी तक पहुँचने के लिए समूह में खरीदारी के उपकरणों (जैसे, "कॉपर डुओडुओ") का उपयोग करें।

2. आपूर्ति स्रोतों को विविधता प्रदान करें : जोखिमों को कम करने के लिए घरेलू आपूर्तिकर्ताओं के साथ क्षेत्रीय केंद्रों (उदाहरण के लिए, दक्षिण पूर्व एशिया) को संयोजित करें।

3. अनुबंधों में ताला लगाएं : चौथी तिमाही में प्राथमिकता आवंटन सुनिश्चित करने के लिए प्रमाणित आपूर्तिकर्ताओं के साथ ढांचागत समझौतों को सुरक्षित करें।

निष्कर्ष

पीतल फिटिंग आपूर्ति श्रृंखला काफी स्थिरता 2025 की चौथी तिमाही में कच्चे माल की लागत नियंत्रण, उत्पादन नवाचारों और डिजिटल एकीकरण के कारण होने की संभावना है। हालांकि चुनौतियां जैसे कि तांबे की कीमतों में उतार-चढ़ाव बनी रहती हैं, रणनीतिक स्रोत और स्टॉक प्रबंधन के माध्यम से 30–50%प्राप्त करना संभव है। उद्योग के सभी संबंधित पक्षकारों को संचालन प्रतिरोधकता में सुधार के लिए इन प्रवृत्तियों पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए।