Mosazné tvarovky: Stabilita dodavatelského řetězce a prognóza zlepšení dodacích lhůt pro 4. čtvrtletí 2025

Mosazné tvarovky: Stabilita dodavatelského řetězce a prognóza zlepšení dodacích lhůt pro 4. čtvrtletí 2025

1. Současný přehled trhu a výzvy

Průmysl výroby měděných tvarovek čelil v posledních letech významným poruchám dodavatelského řetězce, včetně volatilita cen surovin (např. kolísání cen mědi), zpoždění v logistice , a výrobní úzká hrdla . Například zprávy od společnosti Mysteel uvádějí, že výroba mosazných tyčí zaznamenala 1,02% týdenní pokles výstupu v raném roce 2025 kvůli opatrné správě zásob a potlačené poptávce. Kromě toho mají malí výrobci často potíže s prodlouženými dodacími lhůtami (např. 7–10 dní pro objednávky), hlavně kvůli neefektivnímu plánování výroby a nedostatku materiálu.

2. Faktory podporující stabilitu dodavatelského řetězce ve čtvrtém čtvrtletí 2025

a. Stabilizace nákladů a dostupnosti surovin

• Trendy cen mědi : Ceny mědi se očekávají stabilizovat ve čtvrtém čtvrtletí 2025, přičemž Mysteel předpovídá potenciální oživení po nedávných korekcích. Například ceny TP2 měděných trubek se v dubnu 2025 pohybovaly v rozmezí 81 900–82 500 jenů za tunu a další stabilizace se očekává, jakmile se poptávka zotaví.

• Modely agregovaného nákupu : Platformy jako "Copper Duoduo" ve městě Yuhuan sdružují malé objednávky do velkých nákupů, čímž snižují náklady o ¥200–300/ton a zkracují dodací lhůtu z 10 dnů na 4–5 dnů. Tento model se rozšiřuje a zlepšuje přístup k surovinám pro malé a střední podniky.

b. Zlepšení výrobní efektivity

• Pokročilé výrobní techniky : Výrobci zavádějí kontinuální výstředníkové nástroje pro velké objednávky (např. 5 000+ kusů), čímž zkracují výrobní dobu o 30%a náklady na práci o 30% .

• Správa zásob : Společnosti nyní udržují 3+ tuny běžných materiálů (např. H62 mosazné pásky) pro zajištění naléhavých objednávek, což umožňuje dodávky do 48 hodin pro malé série .

c. Integrace digitálního dodavatelského řetězce

• Skutečný časový sledování : Platformy jako „Copper Duoduo“ poskytují aktualizace cen v reálném čase , údaje o skladových zásobách a sledování logistiky, čímž se snižují nejistoty při nákupu .

• Optimalizace globální sítě : Jak je vidět u skupiny Hailee, využití zahraničních center (např. Vietnam, Maroko) snižuje náklady na logistiku o 60 % a zkracuje dodací lhůty ze 45 dnů na 3 dny.

3. Op measures pro zkrácení dodací lhůty

a. Regionální výrobní klastry

• Provincie Cheťiang a Chan-nan : Tyto regiony dosahují 92 % a 80,5 % využití kapacity , a to díky optimalizovaným výrobním plánům a výstupu řízenému poptávkou.

• Místní zásobování : Projekty jako využití domácích nerezových tvarovek společností CNOOC snižují závislost na dovozech, ztrojnásobení životnosti komponent a výrazné zkrácení dodacích lhůt .

b. Konsolidace a certifikace dodavatelů

• Certifikované sítě dodavatelů : Rámce, jako je seznam schválených dodavatelů společnosti Zhonghuan Water, zajišťují kvalitu a dodržení termínů dodávek .

• Standardizované smlouvy : Dlouhodobé dohody (např. rámcové smlouvy na mosazné ventily) zaručují stabilní dodávky, s pokutami za zpoždění .

c. Mechanismy pro řešení nouzových situací

• Vyhrazené linky pro rychlou výrobu : Výrobci si vyhrazují 2–3 lisy na vysokorychlostní výtlak pro narychlostní objednávky (<1 000 ks), umožňující dodací lhůtu 48 hodin

• Systémy monitorování MES : Sledování výroby v reálném čase umožňuje pružné úpravy a zabraňuje zpožděním

4. Prognóza výhledu Q4 2025

• Zkrácení dodacích lhůt : Průměrné dodací lhůty pro mosazné tvarovky se předpovídá snížit o 30–40%pro standardní objednávky a 50 % pro narychlostní požadavky  .

• Optimalizace zásob : Společnosti budou udržovat 5–7 dní zásob surovin (oproti aktuálním 4,31 dne) pro zabezpečení proti náhlým nárůstům poptávky.

• Úspora nákladů : Hromadní nákup a efektivní výroba může snížit ceny o 5–10%pro konečného kupujícího.

5. Strategická doporučení pro kupující

1. Využívejte digitální platformy : Používejte nástroje pro agregované nakupování (např. "Copper Duoduo") k získání hromadných slev a dat o dodavatelském řetězci v reálném čase.

2. Rozšiřovat zdroje dodávek : Kombinujte domácí dodavatele s regionálními centry (např. Jihovýchodní Asie) za účelem zmírnění rizik .

3. Smlouvy s fixací ceny : Zajistěte rámec dohod s certifikovanými dodavateli, aby bylo zajištěno upřednostnění v Q4 .

Závěr

Řetězec dodavatelů mosazných tvarovek se připravuje na významnou stabilizaci v Q4 2025, a to díky kontrole nákladů na suroviny, inovacím v výrobě a digitální integraci. I když přetrvávají výzvy, jako je volatilita cen mědi, zlepšení dodacího času o 30–50%je dosažitelné prostřednictvím strategického zajištění zdrojů a řízení zásob. Hráči v odvětví by měli využít tyto trendy ke zvýšení odolnosti provozu.