Стратаэгія 'Кітай-плюс-адзін' для нержавеючай сталі: практычнае кіраўніцтва па дыверсіфікацыі вашай базы пастаўшчыкаў без пагаршэння якасці

Стратаэгія 'Кітай-плюс-адзін' для нержавеючай сталі: практычнае кіраўніцтва па дыверсіфікацыі вашай базы пастаўшчыкаў без пагаршэння якасці

Калі вы займаецеся закупкамі кампанентаў з нержавеючай сталі ці гатовых прадуктаў, вы ўжо ведаеце, як важна збалансаваць кошт, якасць і надзейнасць. Ужо не адзін дзесятак гадоў Кітай з'яўляецца стандартным цэнтрам вытворчасці для бясконцых галінак прамысловасці, прапануючы маштаб і канкурэнтаздольныя цаны. Аднак рост геапалітычнага напружання, перапынкі ў ланцугах пастаўкі і хвалевыя выдаткі зрабілі спружанне толькі на кітайскіх пастаўшчыкаў рызыкаванай справай.

Ось дзе і з'яўляецца «Кітай-плюс-адзін» (C+1) стратэгія набывае сэнс. Гэта не пра тое, каб кінуць Кітай — гэта пра тое, каб паменшыць рызыкі, дыверсыфікаваўшы вашу базу пастаўшчыкаў, уключыўшы ў яе яшчэ адну краіну акрамя існуючых кітайскіх аперацыяў. Для пакупнікоў вырабоў з нержавеючай сталі гэты падыход асабліва актуальны з-за ключавой ролі матэрыялу ў галінах ад будаўніцтва і аўтамабільнай прамысловасці да медыцынскіх прылад і спажывецкіх тавараў.

Гэты дапаможнік прадастаўляе практычную паэтапную сістэму рэалізацыі стратэгіі Кітай-плюс-адзін, канкрэтна для вашага ланцуга пастаўкі нержавеючай сталі, што дазволіць захаваць высокі ўзровень якасці, які чакаюць вашыя кліенты.

Чаму стратэгія Кітай-плюс-адзін важная для нержавеючай сталі

Нержавеючая сталь — гэта не шаблонны тавар. Яе якасць моцна залежыць ад сумесі легавання (напрыклад, маркі 304 і 316), дакладнасці вытворчасці і апрацоўкі. Перыўартанне ў пастаўцы можа спыніць вытворчасць на месяцы. Асноўныя рынгі для C+1 у гэтай галіне:

1. Змяншэнне геапалітычных і гандлёвых рызыкаў: Пахаванні, гандлёвыя вайны і абмежаванні на экспарт могуць нечакана з'явіцца, непасрэдна ўплываючы на кошт і даступнасць.

2. Фарміраванне стойкасці ланцуга пастаўкі: Апошнія гады паказалі, як адзінчы лакальны збой (напрыклад, карантын) можа паралізаваць глабальныя ланцугі пастаўкі. Дыверсіфікацыя — гэта ваша страхаванне.

3. Кіраванне ростам выдаткаў: Выдаткі на працоўную сілу і аперацыі ў Кітаі паступова ўзрастаюць, зніжаючы раней вялікую перавагу ў цане.

4. Вырашэнне пытанняў ЭСГ: Сучасныя пакупнікі ўсё больш хвалююцца пра экалагічныя, сацыяльныя і кіраванчыя (ЭСГ) пытанні. Дыверсіфікацыя дазваляе выбіраць партнёраў з моцнымі паказчыкамі ЭСГ, напрыклад, з нізкімі вугляродныя выкідамі ці лепшай палітыкай ў сферы працы.

Практычнае 5-крокавае кіраўніцтва па рэалізацыі стратэгіі C+1

Крок 1: Правядзіце дакладны аналіз рызык бягучага ланцуга пастаўкі

Пачніце з высветлення вашых уразлівых месцаў.

• Мапаванне ланцуга пастаўкі: Вызначыце кожную кропку датыку для вашых прадуктаў з нержавеючай сталі. Дзе закупаюцца сыравіна? Дзе выконваецца кавалка, тэхнічная апрацоўка і паліроўка? Дзе здзяйсняецца канчатковая зборка?

• Аналіз расходаў і істотнасці: Катэгарызуеце кампаненты. Якія з іх высокага аб'ёму і нізкай каштоўнасці? Якія з іх нізкага аб'ёму, але высокай істотнасці? Вашыя намаганні па дыверсіфікацыі павінны сфакусавацца перш за ўсё на істотных кампанентах.

• Вызначэнне адзіных пунктаў адмовы: Ці размешчаны ўсе вашыя вытворцы ключовай дэталі ў адным кітайскім правінцыі? Гэта вузел з высокім рызыкам, які патрабуе негадавага ўвагі.

Крок 2: Вызначэнне і адбор альтэрнатыўных цэнтраў закупкі

Мэтай з'яўляецца пошук краін, якія прапануюць конкурэнтасныя альтэрнатывы без істотнага паніжэння якасці. Для нержавеючай сталі разгледзьце гэтых ключавых удзельнікаў:

• В'етнам: Краіна-лідзір з альтэрнатыўных варыянтаў з нізкай каштоўнасцю працоўнай сілы і моцнай вытворчай культурай. Добра падыходзіць для вытворчасці, зварвання і збірання вырабаў з нержавеючай сталі. Якасць хутка паляпшаецца, але для высокай дакладнасці працы рэкамендуецца пастаяннае кантролю.

• Індыя: У краіне даволі зрэлая мясцовая інфармацыйная прамысловасць (напрыклад, Jindal, AM\/NS) і вялікая сетка інжынерных і вытворчых майстэрняў. Моцная бокавая літара ў ліцці, штампаванні і індывідуальным вытворчасці. Магчыма цяжкасці ў зносінах з-за біракратычных перашкод, але патэнцыяльна вельмі высокі ўзровень майстэрства.

• Тайланд: Вядомы сваімі аўтамабільнымі і электроннымі сектарамі, якія патрабуюць высокаякасных кампанентаў з нержавеючай сталі. Адлюстроўвае добрую інфраструктуру і палітычную стабільнасць.

• Мексіка: Найлепшы варыянт для наршарынгу, калі ваш галоўны рынак - Паўночная Амерыка. Змяншае час дастаўкі, пацэнты і лагістычную складанасць. Стандарты якасці, як правіла, высокія і адпавядаюць чаканням у ЗША.

Крок 3: Сувора правярайце і акрэдытуйце новых пастаўшчыкаў

Гэта найбольш важны крок, каб пераканацца, што якасць не пацярпіць. Не прапускайце яго.

• Аўдыты абавязковыя: Праводзьце аўдыт на месцы (ці залучыце правераную інспектарскую кампанію), каб ацаніць:

  • Вытворчыя магчымасці: Ці ёсць у іх патрэбнае абсталяванне (CNC, лазерныя рэзакі, палірэўкі) для вашых тэхнічных патрабаванняў?

  • Сістэмы кантролю якасці: Як яны правяраюць клас матэрыялу? Якія ў іх пратаколы праверкі толерансаў, якасці паверхні (напрыклад, шліфаваная, люстэрная), цэласнасці зварных шваў?

  • Прамы сачок за матэрыяламі: Ці могуць яны прадставіць сертыфікаты вытворцы (MTCs) для пацверджання класу і складу сыравой нержавеючай сталі?

• Патрабуйце дэтальных узорцаў: Замоўце невялікі заказ на вытворчасць якасных узорцаў. Тэсціруйце іх унутрана па ўсіх асноўных параметрах — дакладнасць памераў, стойкасць да карозіі, міцнасць і апрацоўку паверхні.

• Праверце рэкамендацыі: Пагаварыце з іхнімі іншымі міжнароднымі кліентамі.

Крок 4: Пачніце з пілатнай праграмай

Не пераносіце ўвесь аб'ём вытворчасці ў першы дзень.

• Двае крыніцы для аднаго кампанента: Пачніце з таго, што новы, правераны пастаўшчык у В'етнаме ці Індыі будзе вырабляць пэўны кампанент разам з вашым існуючым кітайскім пастаўшчыком.

• Параўнайце эфектыўнасць: Дакладна назірайце за ўсім: якасць, стабільнасць, тэрміны выканання, камунікацыю і агульную кошт (у тым ліку доўжкі і пацелы).

• Пашырайце па-малу: Як толькі новы пастаўшчык дакажа сваю надзейнасць у працэсе некалькіх вытворчых цыклаў, вы можаце паціху павялічваць аб'ём заказаў і дадаваць у іх спіс большэй кампанентаў.

Крок 5: Стварэнне стойкай і інтэграванай сістэмы збяспечэння

Ваша мэта — бязшовнае інтэграванне, а не проста спіс рэзервовых варыянтаў.

• Стандартызацыя тэхнічных характарыстык: Пераканайцеся, што вашы тэхнічныя крэсленні, патрабаванні да якасці і матэрыялаў аднолькавыя для ўсіх пастаўшчыкаў, незалежна ад месца размяшчэння. Гэта выключае неадназначнасці і забяспечвае станоўчасць.

• Укладанне сродкаў у кіраванне стаўленнямі: Рэгульна звязвайцеся са сваімі новымі партнёрамі. Наведвайце іх. Будуйце давер. Гэта прывядзе да лепшай супрацы ў выпадку узнікнення праблем.

• Выкарыстоўвайце тэхналогіі: Выкарыстоўвайце праграмнае забеспячэнне для кіравання лагістычным ланцужком, каб мець магчымасць бачыць графікі вытворчасці, узровень заўбесці і стан адпраўкі са ўсіх вашых пастаўшчыкаў ў адным месцы.

Асноўныя пытанні для захавання якасці няржавеючай сталі

Пры дыверсіфікацыі якасць мае першаступеннае значэнне. Звярніце асаблівую ўвагу на наступнае:

• Колькасць сіравіны: Завод у В'етнаме можа імкнуць сталёвыя матэрыялы з Кітая. Удакладніце, ці ёсць ў вас асаблівыя пажаданні да крыніцы сіравіны (напрыклад, у вас можа быць прагненне выкарыстоўваць сталёвыя матэрыялы з Камбоджы або Тайваня для пэўных задач).

• Апрацоўка пасля вытворчасці: Нержавеючы сталёвы матэрыял падданы пашкоджанням і забруджанню падчас апрацоўкі і ўпакоўкі. Пераканайцеся, што новы пастаўшчык мае эфектыўныя працэсы абароны пакрыцця на гэтых этапах.

• Сэртыфікаты: Шукайце адпаведныя міжнародныя сертыфікаты, як ISO 9001 (Сістэма кіравання якасцю) і канкрэтныя станарты галіны (напрыклад, ASME для ёмістасцяў пад ціскам).

Вывад: дыверсіфікацыя — гэта шлях, а не месца прызначэння

Укараненне стратэгіі Кітай-плюс-адзін для вашага ланцуга пастаўкі нержавеючага сталёвага матэрыялу — гэта не адзінкавы праект. Гэта пастаянны працэс стварэння дачыненняў, назірання за эфектыўнасцю і прыстасавання да змяненняў у глабальнай сітуацыі.

Спадарожнік, аднак, неадмоўны: болей стойкы бізнес, абаронены ад нечаканых парушэнняў, і канкурэнтны перавага, якая паходзіць ад таго, што мець аптымізаваную, глабалізаваную сетку пастаўкі. Прымяніўшы прамы, практычны падыход, вы можаце паспяхова дыверсіфікаваць, не ахвяруючы якасцю, ад якой залежыць ваш брэнд.

Гатовы пачаць? Пачніце з першага кроку сёння. Правядзіце агляд бягучых выдаткаў і вызначце ўсяго адзін або два кампаненты для пілатажу з новым пастаўшчыком на дапаўняльнай рынку. Гэты першы крок — найбольш важны крок, які вы зробіце.