Strategije konsolidacije narudžbi za smanjenje troškova po jedinici cijevi od legure po narudžbi

Strategije konsolidacije narudžbi za smanjenje troškova po jedinici cijevi od legure po narudžbi

Za voditelje projekata i stručnjake za nabavku u kemijskoj preradi, proizvodnji energije i offshore industriji, troškovi cijevi od niklne legure, posebno u nestandardnim veličinama, mogu biti značajna proračunska stavka. Kada vaš projekt zahtijeva Hastelloy C276 cijev s određenom debljinom zida ili prečnikom izvan standardnih rasporedima, više ne kupujete robu; naručujete proizvodnu seriju po narudžbi.

Razlika između kupnje standardne zalihe i postavljanja narudžbe za prilagođenu tvornicu može biti višestrukica cijene od 2x do 3x. Međutim, postoji strateška polja koju sofisticirani kupci koriste za ublažavanje ove premije: konsolidacija naloga .

Ovaj članak istražuje kako agregiranje potražnje, standardizacija specifikacija i usklađivanje ciklusa nabavke mogu dramatično smanjiti cijenu po jedinici prilagođenih veličina lanaca od legure.

Ekonomska stvarnost narudžbi za prilagođene mlinove

Prije nego što razgovaramo o strategijama konsolidacije, moramo razumjeti strukturu troškova za rad prilagođene tvornice.

Troškovi postavljanja

Kad tvornica proizvodi cijev od legure nikla po potrebi, bez obzira na to je li bezšiv ili zavarivan, troškovi nisu linearni. Značajan dio troškova odnosi se na troškovi postavljanja :

• Prilagođavanje alata: U slučaju da se ne primjenjuje primjena ovog standarda, proizvodnja se može provesti u skladu s postupcima utvrđenima u članku 4. stavku 1. .

• U slučaju da je to potrebno, potrebno je utvrditi: U slučaju da se ne primjenjuje presjek, za određene vrste materijala, potrebno je utvrditi razinu i razinu uobičajene debljine.

• Protokoli testiranja: U skladu s člankom 3. stavkom 1.

U skladu s člankom 3. stavkom 1. Mlin može naplatiti 50.000 dolara za postavljanje prilagođene vožnje. Ako naručite samo 500 kg, vaša cijena po kilogramu apsorbira 100 $ od te postavke. Ako naručite 5.000 kg, cijena instalacije pada na 10 $ po kg.

Tačka prekida zapremine

U skladu s tim, u skladu s člankom 11. stavkom 3. U skladu s člankom 3. stavkom 2. :

Ova popusta odražavaju sposobnost tvornice da provodi duže proizvodne kampanje, optimizira iskorištavanje materijala i raspoređuje fiksne troškove na veće količine .

Strategija konsolidacije 1: Agregacija više projekata

Najčešći razlog za plaćanje premija je fragmentirano nabavljanje. Projekt A treba 500 metara C276 cijevi. Projekt B, u istom objektu ili regiji, treba 300 metara iste specifikacije. Ako se kupuju odvojeno, oboje plaćaju visoku premiju za "malo količinu".

U unutarnjoj konsolidaciji

• Planiranje međuprojekata: Osnovati centralizirani odbor za pregled materijala koji će pregledati sve nadolazeće projekte za zajedničke razine i veličine legura. Agregiranjem potražnje u razdoblju od 12 mjeseci možete kombinirati više malih zahtjeva u jednu narudžbu koja se kvalifikuje za popuste na količinu .

• Filozofija rezervnih fondova: Ako imate ponavljajuće potrebe za određenom veličinom prilagođenosti, razmislite o naručivanju strateške količine za spremnik izvan neposrednih potreba projekta. Troškovi za održavanje zaliha često su znatno manji od premije za više malih narudžbi.

U skladu s člankom 31. stavkom 2.

U slučaju manjih operatora, formiranje ili pridruživanje kupničkom konzorcijumu s ne-konkurentnim postrojenjima u istom regionu može otključati direktnu cijenu. Mlinovi su motivirani ukupnom tonažom, a ne brojem kupaca .

Strategija konsolidacije 2: Racionalizacija specifikacija

Često "prilagođene" veličine nisu tehnički potrebne, već su jednostavno one koje su navedene na starom datoteku. Racionalizirajući specifikacije, možete pretvoriti narudžbu na zahtjev u standardni proizvod.

Zamka "rasporeda"

Mnoge stare specifikacije zahtijevaju specifične debljine zidova na temelju inča koje više nisu ekonomične za proizvodnju. Moderne mlinove optimalno se prilagođavaju standardnim rasporedom (SCH 40S, SCH 80S) ili metricnim dimenzijama usklađenim s globalnom proizvodnjom.

Studija slučaja: U tvornici koja je definirala cijev SCH 100 C276 veličine 6 inča otkriveno je da SCH 80S pruža adekvatnu zaštitu pritiska uz manju prilagodbu dizajna. Prelaskom na standardni raspored, pristupili su stavkama na zalihama umjesto prilagođenim rolovima, smanjujući vrijeme isporuke za 12 tjedana i troškove za 22%.

Dimenzionalna standardizacija

Ako se u više projekata koriste malo različiti vanjski prečnici, razmotrite može li jedan prečnik služiti svim primjenama. Mlinovi vole duže radove jednakih dimenzija - Što? Dobavljači poput Zhejiang Gaosheng nude širok raspon veličina (OD 6.35-762mm), ali naglašavaju da dosljednost vodi efikasnosti .

Konsolidacija razreda

Da li vam stvarno trebaju tri različite legure nikla u vašem objektu? Ponekad jedna svestranost legura poput Hastelloy C276 može zamijeniti više razreda (npr. Legura 400, Legura 600) u različitim uslugama. Iako C276 može imati veće troškove po kg od nekih alternativa, konsolidacija na jednu razinu u svim projektima omogućuje velike kupnje količina koje nadoknađuju premiju materijala .

U skladu s člankom 3. stavkom 1.

Kapacitet tvornice i naknade za sirovine variraju. Ključna strategija konsolidacije uključuje vrijeme vaše narudžbe da se usklade s proizvodnim ciklusima tvornice.

Prihvatni metod za raspored valjanja

Umjesto da se izdaju naloge za kupnju na mjestu kada se projekt započne, radi s preferiranim tvornicama kako bi se razumjelo njihovo kvotala za odlaganje - Što? Ako tvornica planira proizvodnju C276 bezšivne cijevi u Q2, usklađivanje vaše narudžbe s tim run eliminiše "posebno rukovanje" troškove povezane s zasebnim postavkom .

Upravljanje dodatkom za sirovine

Cijene nikla su nestabilne. U skladu s člankom 3. stavkom 1. Konsolidiranjem narudžbi u veće, manje česte kupnje, smanjujete izloženost rastovima cijena i možete bolje vrijeme svoje kupnje na povoljne tržišne uvjete .

U skladu s člankom 3. stavkom 1.

U skladu s člankom 3. stavkom 1. stavkom 2.

Odluka Komisije (EU) 2016/1036 od 15. prosinca 2016. o utvrđivanju zahtjeva za pristup informacijama u okviru programa za istraživanje i inovacije (SL L 347, 20.12.2016., str.

Analizirajte posljednje 2-3 godine kupnje. Identificirajte:

• Najčešće naručene legure (npr. C276, Legura 625, Legura 400).

• Najčešće raspon veličina (OD i debljina zida).

• U slučaju da je to potrebno, potrebno je utvrditi razinu i veličinu.

U skladu s člankom 3. stavkom 2.

Ne su svi mlini jednaki. U skladu s člankom 3. stavkom 1.

• Vertikalna integracija: Mlinovi s izravnim pristupom sirovinama često imaju veću fleksibilnost i bolje cijene .

• Proizvodnja: ISO 9001, PED i NORSOK odobrenja označavaju dobavljača sposoban za rukovanje kritičnim zahtjevima za usluge .

• Program za uzgoj: U skladu s člankom 3. stavkom 1. Jayant Impex, na primjer, navodi obimne spremne zalihe C276 cijevi u različitim nestandardnim duljinama .

Korak 3: Radionice standardizacije

Okupite timove inženjeringa, nabavki i operacija da pregledaju specifikacije. Izazov svaki nestandardni zahtjevi. Pitaj: "Kakva je cijena i korist ove jedinstvene veličine u usporedbi s standardnom alternativom?"

Odluka o izdavanju zahtjeva

Nakon što ste konsolidirali potražnju u predvidljiv skup specifikacija, pregovarajte o sporazum o opštoj narudžbi s kvalificiranim mlinom. Ovaj sporazum treba uključivati:

• U skladu s člankom 3. stavkom 1.

• Garancije za proizvodnju.

• Mehanika oslobađanja za povlačenje materijala prema zahtjevima projekta.

Dobavljači poput Jiangsu Zhonggongte Metallurgical, s godišnjim izvozom koji prelazi 100 milijuna dolara, strukturuju svoje poslovanje oko takvih dugoročnih partnerstava. .

Studija slučaja: Uspješno ujedinjenje

Srednja inženjerska tvrtka koja služi farmaceutski sektor suočila se s rastućim troškovima za C276 cijevi po narudžbi. Kupili su 10-15 malih parcela godišnje, s svakom s 50-100% premije.

Poduzete mjere:

1. Standardizirano sve biopharmaceutske cijevi na 1.5 "OD x 0.065" zid (zajednički broj zaliha).

2. U skladu s člankom 3. stavkom 1.

3. U suradnji s tvornicom koja nudi sukladnost s ISO 9001 i ASME BPE .

Rezultat:

• Smanjenje troškova po jedinici za 28%.

• U skladu s člankom 3. stavkom 1.

• Ukidanje naknada za ubrzanje.

U skladu s člankom 4. stavkom 2.

Konsolidacija je moćna, ali zahtijeva upravljanje rizikom.

Zaključak: Moć razmišljanja u tonama, a ne metarima

Put za smanjenje troškova po jedinici za prilagođene veličine lanaca legure leži u promjeni razmišljanja od nabave projekta po projektu na strateško, agregirano nabavljanje. Konsolidacijom potražnje u projektima, racionalizacijom specifikacija i partnerstvom s tvornicama na dugoročnom planiranju, pretvorite male, skupe narudžbe na zamjenu u velike, isplativim proizvodnim redovima.

U svijetu niklnih legura, gdje su cijene materijala u velikoj mjeri u skladu s kemijom i učinkovitostom tvornice, kupac koji donosi tone, a ne metare, pobjeđuje.